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后疫情時期的做網站戰略

頒發日期:2022-08-24 16:29:56   作者來歷:方維收集   閱讀:476   標簽:網站戰略    
要大白后疫情時期如何做網站,須要先領會兩個題目:
其一,不疫情前,咱們是若何昨晚站的?
其二,疫情對貿易發生了那些改變?

疫情前的做網站戰略

在咱們看來,疫情前做網站,多采用如許幾大戰略。
戰略一:不倚重線上的公司,追求廉價外包。
在疫情之前,若是一家公司不是依托線上發賣,凡是會采用外包網站的戰略,常常會尋覓本地的、廉價的建站辦事商。多見于建造企業、草創公司、中小企業等等。也是因為如斯,咱們發明,在一些建造業是支柱的地域,常常會存在一兩家頭部的建站公司。
并且,這類公司仿佛并不太看中建站品質,而首要是看中價錢,也是因為如斯,呼應式網站、模板網站,很受此類企業接待。
戰略二:倚重線上的公司,火急追求流量。
在疫情呈現之前,那些倚重線上的公司,根基都是環繞著“流量”而構造營業和規劃戰略。
那邊有流量,他們的站點就會設立在那邊。比方從PC端轉移到挪動端,再轉移到微信,再轉移到抖音。
甚么體例可以或許取得流量,他們就會采用甚么體例。起初是SEO、營銷網站、單頁網站,厥后是小法式、公家號、直播。

疫情對貿易發生了那些打擊?

在咱們看來,疫情對貿易打擊首要表此刻兩個方面:
其一,疫情讓貿易的不肯定性增添了。比方,疫情打擊,可以或許讓餐飲行業不少餐廳開張;因為疫情,良多培訓黌舍呈現關門;因為疫情,游覽業、片子業都收到影響。簡略一句,此刻的販子,誰也不敢說,將來五年或十年——我的企業必然存在。
其二,疫情迫使貿易形式著眼久遠。從久遠著眼,貿易形式和營業,可否供給正向的代價,這是在疫情時期,企業家的一個很大的改變。

后疫情時期的建站戰略

戰略一:周全觸網。
疫情讓“無打仗”成了一種花費習氣,而線上是完成“無打仗”最為間接的體例。
以是,在后疫情時期,不管企業巨細、成立時候是非,都須要有本身的平臺。包含建站、小法式、直播間、公家號,等等。
別的,因為疫情致使貿易的不肯定增添了,企業單單依托一個平臺的危險是增添的,須要采用“不將雞蛋放在一個籃子里”的戰略,測驗考試多個網站、多平臺于寧。
戰略二:重視代價。
以做網站為例,在疫情前,網站便是一個宣揚的窗口。可是后疫情時期,企業家須要思慮“究竟可以或許為花費者供給甚么代價”這一題目。在這一題目指導下,企業網站的氣概、配色、內容、UX天然而然就呈現了,可以或許很好表現出企業的產物和辦事代價。
綜上,后疫情時期,企業對建站有了更高的請求。
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